이러닝 사이버강의 족보 기업경영과비즈니스전략 강의요약본 중간범위 | 첨부파일

1) 경영학의 역사

-1- 경영의 기본적 역할

경영자가 수행해야 할 기본적인 역할
– 목표설정, 인재개발, 조직화, 동기부여 및 의사소통, 성과측정

경영이란
– 기업이 제대로 활동할 수 있도록 체계를 만드는 것(매출증대, 생존..)

피터 드러커(Peter Drucker)
-경영진이 기업의 생사가 걸린 문제를 다루는 체계
-경영진의 진실성
-경영진의 의사결정시 조직체 업무

매출증대, 수익확대, 시장점유율 확대가 아닌 그 전단계에 있는 다양한 구조

-2- SOFT 영역과 HARD 영역의 정반합

SOFT 영역 (인간에 대한 관심 영역 ex 인공지능)
– 인간이 경영에 참여하려는 이유
– 인간이 수익을 내려는 이유
– 인간의 조직 내 참여

HARD 영역 (과학적 분석 영역 ex 빅데이터)
– 어떻게 분석할 것인가
– 어떤 도구를 쓸 것인가
– 어떤 과정의 경영참여가 수익을 내게 하는가